任離:今天刮臺(tái)風(fēng)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)還是能夠來(lái)那么多人我覺(jué)得挺開(kāi)心的。也說(shuō)明職場(chǎng)那點(diǎn)事兒的確是牽動(dòng)了很多人的心。大家會(huì)覺(jué)得很好奇為什么是我來(lái)主持這樣的一個(gè)活動(dòng)呢？其實(shí)聽(tīng)聽(tīng)我的名字就知道了，我的名字是任離，反過(guò)來(lái)就是“離任”，這說(shuō)明什么呢？就是命運(yùn)當(dāng)中就有很倒霉的一面，老是“離任”，所以我個(gè)人覺(jué)得中心書(shū)城邀請(qǐng)我來(lái)出任這樣一個(gè)活動(dòng)的主持，一方面是給我個(gè)人一個(gè)機(jī)會(huì)讓我自己趕緊學(xué)點(diǎn)好的，能夠讓我在未來(lái)的職場(chǎng)中有一個(gè)比較安穩(wěn)的人生。另外一個(gè)也許我比較能代表很多在職場(chǎng)上受困擾的人，我相信我絕對(duì)勝任做他們的代言人。今天也非常高興邀請(qǐng)到兩位嘉賓，這兩位嘉賓跟我是截然相反的，一位是坐在我左手邊的羅春玲小姐，她是洲際酒店的市場(chǎng)傳媒總監(jiān)。
羅春玲:大家好。
任離:她給我的感覺(jué)，就是非常專業(yè)，待人接物很親切，如沐春風(fēng)，我們是在一個(gè)工作場(chǎng)合認(rèn)識(shí)的，對(duì)她留下了深刻印象，我相信在我們的談話中大家能夠領(lǐng)略到她對(duì)職場(chǎng)上的諸多見(jiàn)解。
羅春玲:謝謝你，謝謝你給我這么高的評(píng)價(jià)，心里很有壓力。
任離:不會(huì)不會(huì)，坐在我右邊的這一位就更厲害了，剛剛我們說(shuō)到資深的職場(chǎng)人士一般就是“搞定”自己的職場(chǎng)就罷了，但是我右手這邊的仝老師，仝國(guó)棟先生他是不僅“搞定”了自己的職場(chǎng)，還幫別人去“搞定”別人的職場(chǎng)，他是一位咨詢師，專門(mén)幫助別人做職業(yè)規(guī)劃以及職業(yè)方面的咨詢。我們這次的談話活動(dòng)之后大家如果有一些個(gè)人的問(wèn)題，希望在這方面接受專業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，我覺(jué)得都可以找兩位進(jìn)一步深談，尤其是跟我們這位仝國(guó)棟老師。
仝國(guó)棟:好。
任離:今天這個(gè)活動(dòng)將是很輕松的，我們會(huì)根據(jù)定的主題，談到相關(guān)的我們對(duì)這個(gè)事情的理解和看法。也會(huì)留大概10—15分鐘的時(shí)間，我們做個(gè)互動(dòng)交流，我相信在座的很多朋友心里邊會(huì)有你們的一些困惑，你們可以請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)嘉賓來(lái)解答你們心中的疑惑。然后最后有一個(gè)環(huán)節(jié)，就是會(huì)介紹一本書(shū)，希望看完這本書(shū)對(duì)你在座各位整個(gè)思維有一個(gè)擴(kuò)充，能讓我們有一個(gè)好的心態(tài)。今天的主題我相信會(huì)比較有意思，叫職場(chǎng)吸引力法則。我們?yōu)槭裁磿?huì)說(shuō)起這個(gè)話題呢？因?yàn)楹芏嗳藢?duì)職場(chǎng)有一個(gè)非常沉重的想法，覺(jué)得我每天都要去工作，做一些很不開(kāi)心的事情，遇到一些讓自己很不愉快的人，其實(shí)每一個(gè)人他在職場(chǎng)里邊會(huì)釋放一種訊息，而這個(gè)職場(chǎng)就會(huì)回應(yīng)你這些訊息，這個(gè)事情我認(rèn)為是大家可以一起來(lái)探討的。
剛剛談到對(duì)April的個(gè)人感覺(jué)，包括我們第一次見(jiàn)面的時(shí)候，我覺(jué)得她給人的感覺(jué)是非常的自信。在職場(chǎng)里邊以一個(gè)什么樣的狀態(tài)給到別人，我覺(jué)得這個(gè)可能是大家非常關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，而且這個(gè)狀態(tài)是怎么營(yíng)造的？怎么能夠讓自己進(jìn)入到這樣一個(gè)狀態(tài)里邊？我相信也是大部分人會(huì)很疑惑的，很想聽(tīng)聽(tīng)April的見(jiàn)解，其實(shí)我們平時(shí)也很難有機(jī)會(huì)讓April跟我們說(shuō)自己的個(gè)人經(jīng)歷，April？
羅春玲:OK，所謂的在職場(chǎng)中怎么樣給人留下印象，其實(shí)這也是一個(gè)吸引力法則，我當(dāng)然也不敢說(shuō)自己是權(quán)威，但是多年的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，首先是自己的一個(gè)儀表，當(dāng)你去上一份工作，上這個(gè)班之前，你肯定已經(jīng)充分的了解了這是一個(gè)怎么樣的工作性質(zhì)，然后這是怎樣的公司的文化，然后你在這個(gè)工作位置上面其實(shí)別人對(duì)你的期待是什么？其實(shí)這些也就是幫助了你去選擇自己的儀表和言行等等，對(duì)不對(duì)？
仝國(guó)棟:非常同意。
任離:其實(shí)就是一個(gè)自我定位，在職場(chǎng)里面如何讓自己定位的一個(gè)問(wèn)題。
羅春玲:是的，所以說(shuō)第一個(gè)印象，我們?nèi)绻麖氖袌?chǎng)營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，包裝是非常重要的，有了包裝之后肯定最最最能夠讓人家留下印象的應(yīng)該還是說(shuō)回來(lái)一定要專業(yè)了，這是我的一個(gè)看法，不管你是做哪一行，你是做什么職位，一定要專業(yè)。
仝國(guó)棟:我在這里給大家分享一個(gè)小故事。關(guān)于談到專業(yè)這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樵谠鐜啄晡矣幸粋�(gè)朋友，我的這個(gè)朋友是從國(guó)外回來(lái)的，他是做律師的，他的專業(yè)水平據(jù)我所知他的確很棒，非常專業(yè)，而且他這個(gè)人在法律這一方面資深的程度是讓人非常的驚嘆，因?yàn)樗瓉?lái)曾經(jīng)給咱們深圳的幾個(gè)非常重要的銀行，包括深發(fā)展銀行、交通銀行，做過(guò)很多的這種法律的策劃，真正的厲害的律師并不是說(shuō)去幫別人打官司的律師就是厲害的律師，真正厲害的律師是可以幫別人去做法律策劃的，他可以去回避很多的問(wèn)題，我這個(gè)朋友剛從國(guó)外回來(lái)，剛回來(lái)到深圳的時(shí)候，曾經(jīng)有一段時(shí)間他很郁悶，因?yàn)樗サ揭粋�(gè)企業(yè)去談一個(gè)項(xiàng)目，就幫別人處理一個(gè)法務(wù)上的事情，按理來(lái)說(shuō)我們正常的企業(yè)跟客戶之間的交流很快就可以下定的一個(gè)問(wèn)題，但是他卻跟別人談了半年，談了半年對(duì)方一直沒(méi)有跟他下定，后來(lái)他就問(wèn)我，說(shuō)我每次去那個(gè)公司的時(shí)候我都跟老板去談這個(gè)事情，為什么他們總是不能跟我們?nèi)ズ炦@個(gè)合同呢？后來(lái)我就問(wèn)他，我說(shuō)你每次都是怎么樣去的，他就在講我每次就夾個(gè)包然后就去了，我說(shuō)你每次去大概是怎么樣去，他說(shuō)沒(méi)事兒，冬天的時(shí)候我就穿一個(gè)夾克，然后開(kāi)著車夾個(gè)包就去，我說(shuō)你壞就壞在這個(gè)地方了，我說(shuō)下次你去了之后，你穿上一套西裝打上一個(gè)領(lǐng)帶，如果可以的話把你的頭發(fā)弄一點(diǎn)摩絲把它打起來(lái)，然后弄得倍兒亮倍兒亮的，把你腋窩下面夾的那個(gè)包把它換一下，換成一個(gè)公文袋，就我們比較大的公文包，然后你帶著它去跟別人去談，該講的話講，不該講的話千萬(wàn)不要講，結(jié)果很奇怪，他那次去談了以后，別人馬上把這個(gè)事情跟他敲定了，后來(lái)他回來(lái)問(wèn)我為什么要這樣做，我說(shuō)其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，我們有時(shí)候去外面，尤其是在商務(wù)上的很多東西，我們有時(shí)候往往是看上去像一個(gè)專家，比你本身是一個(gè)專家更重要，所以我們的儀表往往會(huì)讓別人對(duì)你獲知第一印象，第一印象會(huì)讓別人再對(duì)你獲知另外一種東西就是第一感覺(jué)，這種感知系統(tǒng)會(huì)定位你在職場(chǎng)上別人對(duì)你的看法。
羅春玲:對(duì)，沒(méi)錯(cuò)，最近在網(wǎng)上我看了有一個(gè)女孩子，暑假的時(shí)候大學(xué)還沒(méi)畢業(yè)的，她覺(jué)得好玩，她總是去面試，她想看看自己能不能拿到那份工作，具體數(shù)據(jù)不太記得，大概夸張到她在兩個(gè)月里面面試了100多份工作，因?yàn)樗刻鞗](méi)事兒就去面試，而且她的目標(biāo)都是那些國(guó)際性的大公司，或者是那些很有名的公司，結(jié)果她100多份工作面試她的錄用命中率達(dá)到了80%以上，然后她自己總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，其中我非常記得的一點(diǎn)就是她說(shuō)你在面試之前一定要研究那個(gè)是什么工作，做那個(gè)工作的人應(yīng)該看上去是什么樣子的，所以她說(shuō)比方說(shuō)，做媒體的人一定是穿衣服非常有個(gè)性的，所以你就不能打著領(lǐng)帶穿著套裝什么的去，一定要穿的有個(gè)性，又比方說(shuō)吧，她其中也提到我這一個(gè)就是公關(guān)，你如果要去做某公司的公關(guān)的話一定要夠洋氣，所以一定要大卷發(fā)，然后一定要踩著高跟鞋去，所以這個(gè)也是說(shuō)明了一個(gè)儀表給人留下的印象是非常重要的。
任離:其實(shí)我很想問(wèn)一個(gè)我個(gè)人很感興趣的問(wèn)題，April你在你的職場(chǎng)范疇里邊你是一個(gè)喜歡做白日夢(mèng)的人嗎？
羅春玲:我本來(lái)是非常喜歡去幻想、夢(mèng)想的，但是可能我的工作不允許我有開(kāi)小差的時(shí)間。
任離:太忙了，因?yàn)槲易约河幸粋�(gè)經(jīng)驗(yàn)，就是說(shuō)特別喜歡做白日夢(mèng)，比如說(shuō)剛剛混到一個(gè)媒體里面，哎呀，我哪天要成為一個(gè)資深編輯了，一出去別人一見(jiàn)到我，你是某某周刊某某人，我對(duì)你的文章很感興趣啊，人家會(huì)很膜拜你，然后你會(huì)給自己設(shè)定一個(gè)你非常愿意的一個(gè)愿景，然后在這個(gè)愿景里邊你覺(jué)得很陶醉，但是我后來(lái)一度因?yàn)�，大家也都知道的，全中�?guó)都在流行成功學(xué)，大家一定要努力一定要奮斗，要腳踏實(shí)地，我就很內(nèi)疚我老是一天到晚都做白日夢(mèng)，這個(gè)有點(diǎn)不切實(shí)際，然后就會(huì)給自己很大的心理負(fù)擔(dān)。
羅春玲:可是我認(rèn)為這個(gè)做白日夢(mèng)非常的重要。
任離:你到底做沒(méi)做？我太需要一個(gè)成功人士給我墊墊底了。
羅春玲:我還不到那個(gè)，給你墊底的資格還沒(méi)有。但是做夢(mèng)非常重要，因?yàn)槲矣浀妹绹?guó)的一個(gè)富商，詹姆斯布朗，他就是戴著一個(gè)假發(fā)，自己做飛黃騰達(dá)的節(jié)目，非常出名的對(duì)嗎？他就是跟別人說(shuō)他成功的其中之一就是“dream biger and dream biger”，一定要做夢(mèng)，而且這個(gè)夢(mèng)要做的夠大，所以做夢(mèng)非常重要，而且這也是你在發(fā)一種信息，我希望成為怎么怎么樣，根據(jù)我們說(shuō)的吸引力法則，宇宙會(huì)回應(yīng)我們的。
仝國(guó)棟:這個(gè)東西我覺(jué)得是這樣子，在職場(chǎng)上來(lái)講，我們大家說(shuō)去做夢(mèng)，實(shí)際上你要把夢(mèng)想變成一個(gè)可以鏡像化的一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)在職場(chǎng)上以后一旦你把這個(gè)目標(biāo)設(shè)定下來(lái)之后你很容易去實(shí)現(xiàn)它，因?yàn)槲覀兌贾烂總�(gè)人在工作初期的時(shí)候，對(duì)工作的定位，跟他在工作5年、10年之后對(duì)工作的定位是完全不一樣的，但這個(gè)目標(biāo)的設(shè)定，每一個(gè)階段每一個(gè)階段是不一樣的，我記得我剛來(lái)的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想很簡(jiǎn)單，那個(gè)時(shí)候我剛來(lái)深圳的時(shí)候22歲，很有幸，我第一家工作的單位是華為，我當(dāng)時(shí)來(lái)華為的時(shí)候我的想法很簡(jiǎn)單，我說(shuō)我到華為去上個(gè)班，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)在內(nèi)地單位工作的時(shí)候，很搞笑，我那個(gè)時(shí)候的工資好像一個(gè)月是300多塊錢。
羅春玲:幾年前？
任離:在華為嗎？
仝國(guó)棟:97年的時(shí)候。
羅春玲:97年，我2000年的時(shí)候是2000塊錢。
仝國(guó)棟:我當(dāng)時(shí)在內(nèi)地的時(shí)候我每個(gè)月的工資是320多塊錢，再加一點(diǎn)什么補(bǔ)貼，總計(jì)拿350多塊錢。
任離:我很好奇你當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是什么？
仝國(guó)棟:我當(dāng)時(shí)來(lái)到深圳的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，我覺(jué)得我什么時(shí)候可以一個(gè)月拿到2000塊錢，我就會(huì)很開(kāi)心。
羅春玲:你多久拿到了2000塊？
仝國(guó)棟:我來(lái)到華為的第一個(gè)月，我的工資就拿到了3000塊錢。因?yàn)槲覀儎傞_(kāi)始出來(lái)的時(shí)候，我們不能去談非常遠(yuǎn)大的理想，或者我需要有多么高調(diào)的品格，因?yàn)閯傞_(kāi)始出來(lái)工作我是要把我的知識(shí)變成我的社會(huì)實(shí)踐，然后換等值的貨幣去衡量它，這是一個(gè)必然的一個(gè)階段，但當(dāng)我在華為工作了3年以后，突然之間我有一個(gè)想法，我覺(jué)得當(dāng)我的公司用這3000塊錢來(lái)衡量我的時(shí)候我覺(jué)得遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，當(dāng)時(shí)在辦公室我就絞盡腦汁在想，因?yàn)槿A為那個(gè)時(shí)候人很多，我就在想什么時(shí)候我的工資可以拿到5000塊錢我會(huì)比較開(kāi)心，這當(dāng)時(shí)在公司是一個(gè)夢(mèng)想，因?yàn)槲疫M(jìn)來(lái)之后是進(jìn)入行政部門(mén)，后來(lái)轉(zhuǎn)入到人力資源部門(mén)，轉(zhuǎn)入到人力資源部門(mén)的過(guò)程也是一個(gè)蠻好玩的一個(gè)過(guò)程，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候調(diào)崗在公司內(nèi)部是不允許的，如果你要調(diào)到一些非常重要的崗位，他會(huì)把你降職錄用的，但是降職錄用我的薪酬會(huì)低的，所以我就給我設(shè)定一個(gè)目標(biāo)是什么，給我設(shè)定一個(gè)計(jì)劃，一年之內(nèi)我的工資可以達(dá)到5000塊錢，然后到公司之后我又用了3個(gè)月的時(shí)間去熟悉人力資源，但當(dāng)我第6個(gè)月轉(zhuǎn)到人力資源部門(mén)的時(shí)候，我就開(kāi)始迅速地去找屬于人力資源這方面的一些工作，因?yàn)槲沂怯幸粋�(gè)習(xí)慣，當(dāng)我去做某一項(xiàng)工作的時(shí)候，我會(huì)事先把這個(gè)工作所需要做的內(nèi)容我會(huì)提前做一個(gè)預(yù)熱，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)跟我談話的時(shí)候，我需要能夠提出自己的見(jiàn)解，當(dāng)我在招聘的過(guò)程中，因?yàn)槲覀冏钤缡亲雒嬖�，因�(yàn)樵?8年的時(shí)候在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)很少有哪家公司講有人力資源這樣一個(gè)專業(yè)的部門(mén)，那個(gè)時(shí)候我們這個(gè)部門(mén)叫什么，大多數(shù)叫“人事部”，在“人事部”之前更早的時(shí)候，我們這個(gè)部門(mén)叫“勞資科”，那個(gè)時(shí)候“勞資科”是給你算公分的，給你計(jì)工時(shí)的，然后“人事部”轉(zhuǎn)到“人力資源”的時(shí)候，它的概念是什么？把人當(dāng)成資源，然后去開(kāi)發(fā)去利用的時(shí)候，這種資源是可以不斷去膨脹和升值的，那你就要能體察到在人力資源上如何讓人去升值的問(wèn)題，那我就去很快的做了一些東西。
任離:做了什么東西？
仝國(guó)棟:我們?cè)瓉?lái)很多招聘方面的東西都是用一些比較量化的表格，我在思考這些表格比較死，我們能不能用一些比較感性的東西，比如說(shuō)通過(guò)在談話的過(guò)程當(dāng)中，他的語(yǔ)言的流暢性，他的邏輯思維能力，他的判斷能力，然后結(jié)合他在回答問(wèn)題的時(shí)候的應(yīng)變能力，然后對(duì)一個(gè)人的綜合技能結(jié)合我們的量化的表格去考核一個(gè)人，是否錄用他，可能會(huì)更加精準(zhǔn)。
羅春玲:現(xiàn)在很多國(guó)際品牌的酒店也會(huì)有這個(gè)測(cè)試。
仝國(guó)棟:對(duì)，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)在公司就幫他們?nèi)プ鲞@些東西，然后我就用了幾個(gè)月的時(shí)間很快把那個(gè)東西做下來(lái)了，很大的一堆系統(tǒng)出來(lái)，我們的領(lǐng)導(dǎo)就在很快的時(shí)間內(nèi)把我的工資提到超過(guò)5000塊錢，大概只用了9個(gè)月的時(shí)間。
羅春玲:其實(shí)這也就說(shuō)明了，要把夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)一定要有一個(gè)計(jì)劃。
任離:對(duì)，而且我看到仝國(guó)棟仝老師，曾經(jīng)在不是咨詢師之前，在一個(gè)公司里面一個(gè)小員工的時(shí)候，是一個(gè)多么有心機(jī)的人，緊緊抓住了機(jī)會(huì)。
仝國(guó)棟:我那個(gè)時(shí)候我就覺(jué)得我是什么，我那個(gè)時(shí)候不是一個(gè)“憤青”，我絕對(duì)是一個(gè)“奮奮青”啊，絕對(duì)奮進(jìn)。
任離:是一個(gè)“奮奮青”，他在碰到一個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候，他其實(shí)會(huì)做很多準(zhǔn)備工作，并且盡善盡美讓自己能夠獲得那樣的一個(gè)機(jī)會(huì)。
仝國(guó)棟:我們?cè)谧鰡T工的時(shí)候，假使現(xiàn)在下面在座的各位全是我的領(lǐng)導(dǎo)，我是你的下屬的時(shí)候，我會(huì)怎么樣去做我的事情？怎么樣去取悅我的領(lǐng)導(dǎo)？我們?cè)谛睦砩嫌幸粋�(gè)詞叫“迎維”，歡迎的“迎”，維護(hù)的“維”，實(shí)際上我們?cè)诤芏嗟臅r(shí)候，包括我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)上去做很多交流的時(shí)候，我們都是不可避免的去做一個(gè)“迎維”的動(dòng)作，我們?cè)趩挝焕镞�，尤其是作為一個(gè)員工的時(shí)候，我們更多的時(shí)候要去考慮怎么樣“迎維”自己的上司，“迎維”自己的領(lǐng)導(dǎo)，除了你本身的工作要有扎實(shí)的功底之外，你的人際關(guān)系也很重要，你要去做“迎維”，有時(shí)候我們需要去換位思考，假使在座的某一位如果是我的領(lǐng)導(dǎo)，我跟你在一起工作的時(shí)候我會(huì)去觀察，我會(huì)去思考，同樣我也會(huì)去記錄一下領(lǐng)導(dǎo)在工作上的一些方式和模式，我會(huì)用我的方式去“迎維”你，把我要做的事情和你要做的事情去放到一個(gè)“頻道”，那這樣的話我進(jìn)步的速度就會(huì)非�？臁�
任離:其實(shí)仝老師，這個(gè)事情我也真的蠻想請(qǐng)教您一下的，其實(shí)剛才我們說(shuō)到職場(chǎng)吸引力法則，就是說(shuō)你一定會(huì)相信在職場(chǎng)里邊某一類人是非常受歡迎的，這個(gè)受歡迎是領(lǐng)導(dǎo)很喜歡，同事也都處的很好，包括他下面的員工也會(huì)很擁護(hù)他，這個(gè)就類似于女人，比如說(shuō)她是一個(gè)非常性感的美麗的女人，她在男人圈里邊很受歡迎一樣，在職場(chǎng)圈肯定也有一類人是這樣，我覺(jué)得仝老師您也是見(jiàn)過(guò)世面的人，是吧？
仝國(guó)棟:不敢。
任離:給那么多的公司做過(guò)咨詢的，你是不是比較能夠總結(jié)出來(lái)，在職場(chǎng)，就是說(shuō)某一類人，你覺(jué)得是哪一類人，具備哪些特質(zhì)的人，他會(huì)在職場(chǎng)比較受歡迎，就是說(shuō)擁有職場(chǎng)吸引力的？
仝國(guó)棟:我覺(jué)得是兩個(gè)方面吧，從兩個(gè)方面來(lái)講，第一個(gè)就是說(shuō)我們?cè)诼殘?chǎng)上去做一個(gè)職業(yè)人士的話，首先第一點(diǎn)我們要?jiǎng)?chuàng)造一種價(jià)值，這個(gè)價(jià)值是什么？自我的，我可以給別人利用的價(jià)值，這是其一。其二呢，在這個(gè)價(jià)值的基礎(chǔ)上你要保持完整的人格，同時(shí)你要能更多的花自己的心思愿意去付出自己的能量，基本上如果說(shuō)具備有這兩個(gè)特點(diǎn)的人，在職場(chǎng)上無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)或者是下級(jí)或者是你的同級(jí)的人都會(huì)比較欣賞。
羅春玲:我非常贊同你的第二點(diǎn)，因?yàn)槲覀兘?jīng)常在說(shuō)溝通技巧，溝通技巧，現(xiàn)在很多人是重視在技巧上面，但是技巧往往只是告訴你一些學(xué)術(shù)層面的，比方說(shuō)話該怎么說(shuō)，事兒該怎么做，但是最終還是回到你的本意，就是說(shuō)你是怎么樣的一個(gè)人，所以其實(shí)不管你再有技巧，你還是在做人。
仝國(guó)棟: April說(shuō)的做人的問(wèn)題說(shuō)到了點(diǎn)子上，就像我們現(xiàn)在經(jīng)常講的，就是說(shuō)我們要去產(chǎn)生某一種行為的時(shí)候，我們有一個(gè)最基本的說(shuō)法是“道法術(shù)”，我們要做任何一件事情都離不開(kāi)“道法術(shù)”，“道”是什么呢？是我們的根本，就是我們做人的品質(zhì)，你是一個(gè)什么樣品格的人，這是你的“道”，我們本著溫良公儉讓的這種心態(tài)去跟別人交往的時(shí)候，這是你的道。“法”是什么？是周圍所存在的依存的這種規(guī)則。“術(shù)”是什么？是你用的方法。但我們現(xiàn)在很多人一直問(wèn)，說(shuō)我遇到了某件事情我應(yīng)該怎么樣去做，那么我會(huì)告訴他，按我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)我能夠看到的，能給你提的建議是哪些，但是在這個(gè)基礎(chǔ)上我覺(jué)得更重要的還是你做人的品格。因?yàn)槲覀兇蠹以诼殘?chǎng)上去跟人相處的時(shí)候，我們沒(méi)有一個(gè)人愿意去喜歡一個(gè)這樣的人，比方說(shuō)對(duì)方老是跟你在斗心思，老是跟你在耍心眼，老是給你弄一些小動(dòng)作，你絕對(duì)不會(huì)欣賞他，即使他把事情做的再漂亮，因?yàn)樗谀隳X子里面種的根是這樣子的，就是說(shuō)他的“道”是這樣子，再怎么看他你都不會(huì)覺(jué)得他很爽。
羅春玲:這就是一個(gè)自然的人跟人之間的互動(dòng)，當(dāng)然我們現(xiàn)在講的可能比較廣義了，如果回到人力資源的問(wèn)題上面，其實(shí)還是想要有沒(méi)有幾個(gè)簡(jiǎn)要一點(diǎn)的法則，可以讓大家比較簡(jiǎn)易的去遵從，我倒是在我的觀察中得出幾點(diǎn)，有幾種人是我自己非常欣賞并且身邊的同事，包括上司也會(huì)比較欣賞的，當(dāng)然首先第一個(gè)就是真的要有個(gè)人能力，像仝老師說(shuō)的個(gè)人的價(jià)值，所以他一定要專業(yè)，我們不斷地在說(shuō)專業(yè)，其實(shí)專業(yè)不但就是說(shuō)你有這個(gè)技術(shù)，包括你與人溝通，包括你處理事情的態(tài)度方法都是專業(yè)的，第二個(gè)就是說(shuō)講到人的品德上面，那么體現(xiàn)在什么行為上面呢？在公司里面，其實(shí)很多時(shí)候，同事跟同事之間，他可能為了要顯示跟你拉近距離或者是套個(gè)話什么的，他可能會(huì)很容易去拿第三者的事情來(lái)做一個(gè)議論，也就是我們說(shuō)的說(shuō)別人的壞話，因?yàn)橥?dāng)你在說(shuō)別人的時(shí)候這是比較容易的，我比較容易跟你產(chǎn)生一個(gè)共鳴，“對(duì)，那個(gè)人真壞！”很容易去說(shuō)，那么這個(gè)時(shí)候你是產(chǎn)生了短暫的共鳴，但是往往你是在傷害你自己的情感帳戶，這個(gè)情感帳戶就是你給人的一種形象、印象，人家對(duì)你的信賴感，當(dāng)然人家肯定會(huì)回去問(wèn)如果你能夠在我面前這樣討論乙方的話，你肯定也能夠在乙方面前這樣的討論我，那么這樣會(huì)換來(lái)一個(gè)損害，就是人家對(duì)你一個(gè)不信任，所以不敢親近你，這是絕對(duì)的，所以不要輕易說(shuō)別人的壞話中傷別人。另外，這也是跟品行有關(guān)系的，當(dāng)工作當(dāng)中遇到什么沖突的時(shí)候，我們往往很容易也可能是一個(gè)本能就是先自衛(wèi)，先保護(hù)自己先把責(zé)任推出去，那么這個(gè)是很多人都會(huì)自然做的事情，但是我強(qiáng)烈建議大家如果你要不一樣，你要吸引人，你就不要這樣做，因?yàn)檫@樣是非常的不受歡迎的，也是很容易犯的一個(gè)自然的錯(cuò)誤。不要輕易地去加害別人，或者是去推卸你的責(zé)任。還有，第四個(gè)就是，當(dāng)你已經(jīng)做到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，下面有人的時(shí)候，你一定要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范，什么是領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范？第一個(gè)是你不嫉才，第二個(gè)你勇于去鼓勵(lì)他們?nèi)グl(fā)揮，第三個(gè)，當(dāng)他們發(fā)揮出一個(gè)業(yè)績(jī)，有一個(gè)成績(jī)的時(shí)候，一定要表?yè)P(yáng)他們，不要搶功，搶功的領(lǐng)導(dǎo)是最令人討厭的，一定是。
任離:是，非常有道理。其實(shí)April剛剛說(shuō)了，包括仝老師也說(shuō)了，我生活中有一個(gè)事例，因?yàn)槲矣幸粋�(gè)很好的朋友，他曾經(jīng)也是一個(gè)有非常有能力的人，而且我覺(jué)得也是一個(gè)非常有人格魅力的人，可能我覺(jué)得我們很多人都會(huì)犯一個(gè)這樣的毛病，包括特別是那種有能力的人，他在管理的時(shí)候太過(guò)理性，就是任何事情都是按部就班的，然后我只講求這個(gè)結(jié)果，他在管理當(dāng)中不是那么有人情味，或者說(shuō)他把人情味就放到了八小時(shí)工作之外，吃飯的時(shí)候你的心事我也愿意來(lái)幫你調(diào)解，但他在工作上就顯得說(shuō)我下達(dá)目標(biāo)，然后你就完成目標(biāo)，但是其實(shí)往往他這樣的一個(gè)工作方式碰到了很多的阻力，而且這些阻力不知道來(lái)源哪里，你也看不清楚到底是誰(shuí)針對(duì)他。
羅春玲:我可以給你一個(gè)很好的案例，也是我自己經(jīng)歷過(guò)的，因?yàn)榇_實(shí)我也是差不多10年的外資企業(yè)打工生涯當(dāng)中，我是跟許多不同國(guó)籍的老板，不同類型的上司合作過(guò)的，我曾經(jīng)有一個(gè)上司，她是一個(gè)中年婦女，還沒(méi)有結(jié)婚，當(dāng)然這是題外話，關(guān)鍵就是說(shuō)她其實(shí)是一個(gè)心地非常非常善良的人，我們都知道，我們身邊的同事包括上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)都知道，但是她的工作當(dāng)中遇到了非常多的困難，而且她每天都在發(fā)脾氣，她每天都在說(shuō)這個(gè)人怎么不知道這個(gè)事兒應(yīng)該怎么做，或者她每天就是去找別的部門(mén)的人去吵架，其實(shí)我們都知道她吵完架回來(lái)之后，她自己心里非常的難受，她非常的不愿意這么去做，但是她做了。
任離:而且忍不住去做。
羅春玲:她就做了，那是為什么？其實(shí)就是說(shuō)我們大家都看到的，就是她這個(gè)人，她就是像你所說(shuō)的，她所有的事情只有黑跟白，她認(rèn)為如果這個(gè)事情不是黑的就一定是白的，不是白的一定是黑的，所以只有是誰(shuí)的錯(cuò)。
仝國(guó)棟:所以她的世界里可能就只有幾個(gè)朋友。
羅春玲:只有對(duì)和錯(cuò)，所以她活的很累，然后她經(jīng)常天天都是在為一些小事情在做一個(gè)斗爭(zhēng)，比方說(shuō)小到她自己的團(tuán)員，其實(shí)我們大家都知道，我們大家是她下面的員工，都覺(jué)得老板其實(shí)很好的，老板其實(shí)心地非常好的，但是就有人要跟她作對(duì)，就為了一些小事情。
任離:那她后來(lái)有什么改變嗎？
羅春玲:目前還在發(fā)展中。
任離:我說(shuō)的這個(gè)朋友的事情可能會(huì)給大家一些比較積極的意義，因?yàn)楹髞?lái)他是自己本身在感情上所有的問(wèn)題都擠壓在一起了，我相信他可能這種工作的東西、負(fù)面的東西帶回到生活當(dāng)中，生活當(dāng)中就形成了一個(gè)惡性循環(huán)，最后就變成了所有的事情都很糟糕了之后，索性就是糟糕到底了，后來(lái)他就索性拋棄了一切就到國(guó)外去旅游渡假，可能也上了一些什么心靈課程之類的，然后再之后回來(lái)以后，我就發(fā)現(xiàn)他整個(gè)人就跟脫胎換骨的一樣，就是對(duì)員工，整個(gè)狀況就開(kāi)始改善了，所有的人都很擁護(hù)他，都很愛(ài)戴他，很多事情就是事半功倍了，我曾經(jīng)就問(wèn)他，以為還是那么惡性，他一上班又會(huì)碰到這些問(wèn)題，他說(shuō)沒(méi)有啊，現(xiàn)在都很好，一切都很好，我說(shuō)那你為什么做的到呢？他說(shuō)我明白了一點(diǎn)，就是說(shuō)以前我在做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，我是不斷的在要求別人，這個(gè)事情我要求你辦到什么樣，那個(gè)事情我要求你怎么怎么樣，你做好之后我就看這個(gè)結(jié)果，是不是跟我要求你的是不是對(duì)應(yīng)的。一直在找茬，但是后來(lái)他說(shuō)我就忽然發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樗约旱纳钣龅搅撕芏鄦?wèn)題，工作上的，很多事情為什么我那么盡善盡美去做了還是有那么大的問(wèn)題，其實(shí)他忽然覺(jué)得自己沒(méi)有那么強(qiáng)，自己也需要?jiǎng)e人的幫助，需要?jiǎng)e人的支持，而且這個(gè)幫助跟支持可能不是來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)，可能有時(shí)我就需要我身邊的助手、我的員工、我的下屬能夠支持我?guī)椭�，所以就變成說(shuō)他忽然明白到人是需要幫助的，不論你站在什么樣的位置上，所以當(dāng)他再次到了工作的場(chǎng)合，他也是領(lǐng)導(dǎo)，他在下達(dá)一個(gè)要求的時(shí)候，同時(shí)他會(huì)去問(wèn)你完成這個(gè)要求有什么困難，然后你這個(gè)困難我是否可以幫助到你？我?guī)椭坏侥阄沂欠窨梢詭椭闳フ页瞿軌驇椭愕娜恕Ｋ兂梢粋�(gè)這樣的心態(tài)，之后發(fā)現(xiàn)所有的關(guān)系，以前他是個(gè)很討人厭，但是后來(lái)忽然他就擁有了職場(chǎng)吸引力的人了。
羅春玲:確實(shí)是這樣的。
仝國(guó)棟:任離剛剛說(shuō)的這個(gè)問(wèn)題，在我們作為基層員工的時(shí)候，我們?cè)诠ぷ魃辖?jīng)常也會(huì)遇到一些比如說(shuō)上級(jí)可能對(duì)你有很多指責(zé)，也會(huì)對(duì)你有很多批評(píng)，但是我覺(jué)得做員工我們首先要認(rèn)清自己，我在這個(gè)單位我在這個(gè)職場(chǎng)里面我扮演的角色是什么，我們有時(shí)候如果把工作“戲化”一點(diǎn)去看，我說(shuō)這個(gè)“戲”是唱戲的“戲”，用“戲劇化”的一種眼光去看它的話，實(shí)際上我們?nèi)松緛?lái)就是一部戲，職場(chǎng)也是一部戲，我們每個(gè)人身上都會(huì)擔(dān)負(fù)著很多的角色，可能會(huì)為人父母，為人子女，可能為人老公、為人妻子，那么我們?cè)诼殘?chǎng)上如果說(shuō)我做員工，我做一個(gè)什么樣的員工很重要，作為員工我首先要讓我周邊的同事對(duì)我要能夠比較親和，這是其一。其二，很重要的一點(diǎn)，我需要領(lǐng)導(dǎo)去賞識(shí)我。那么這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，就像任離剛剛說(shuō)的這個(gè)問(wèn)題，就是您剛說(shuō)的這個(gè)朋友，她經(jīng)常會(huì)去要求員工去做什么，員工實(shí)際上他并不是說(shuō)是被你要求出來(lái)，員工更多的時(shí)候是被我們輔導(dǎo)出來(lái)的，被我們引導(dǎo)出來(lái)的，我再舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，像我們很多中國(guó)人在教育子女的時(shí)候我們有一個(gè)習(xí)慣，前段時(shí)間我有一個(gè)朋友在家里面跟他孩子就在做這個(gè)游戲，他小孩子去問(wèn)我這個(gè)朋友說(shuō)爸爸蜜蜂為什么會(huì)飛到花上去采蜜呢？后來(lái)他爸爸就說(shuō)因?yàn)榛ㄉ嫌忻郯�，所以蜜蜂就要飛上去采。這是他跟他孩子的這種對(duì)答，我當(dāng)時(shí)聽(tīng)完了之后，我現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有吱聲，后來(lái)我們兩個(gè)人在一起近處的時(shí)候，我就跟他談了這個(gè)問(wèn)題，就是說(shuō)你跟孩子說(shuō)的很多東西是屬于教條式的，因?yàn)槲覀冎袊?guó)人大多數(shù)的時(shí)候這是我們習(xí)慣性的一種思維，我們?cè)诮逃⒆踊蚪逃聦俚臅r(shí)候?qū)嶋H上是一樣的，我們都是采取這種思維模式去做，當(dāng)他有什么不明白，我會(huì)告訴他你怎么樣去做，你廢話不要講，你就按照我所說(shuō)的東西去做就行了，如果你沒(méi)有按照我所說(shuō)的去做，第一個(gè)肯定我會(huì)很不爽，第二個(gè)他對(duì)這個(gè)員工的看法就會(huì)產(chǎn)生，那實(shí)際上這個(gè)員工到后邊只能是一個(gè)機(jī)械的教條的，他沒(méi)有創(chuàng)造性，他只能那樣去做，所以你要是這樣去帶員工指望他成長(zhǎng)基本上是不可能的。
羅春玲:對(duì)，沒(méi)錯(cuò)。其實(shí)另一點(diǎn)就是做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，你要激發(fā)員工的可能性，所以有一個(gè)法則就是說(shuō)做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，當(dāng)員工來(lái)跟你請(qǐng)教一個(gè)什么事情的時(shí)候，你要裝作比他知道的還少。那么他就可以發(fā)揮了。
仝國(guó)棟:后來(lái)我跟我這個(gè)朋友講完這個(gè)故事之后，后來(lái)我朋友的小孩一會(huì)又過(guò)來(lái)了，他又問(wèn)：爸爸為什么蜜蜂要飛到牡丹花上去采蜜呢？然后他就馬上就改變了，他說(shuō)：哇，寶寶你真棒，你都發(fā)現(xiàn)了，你都這么注意觀察，你都發(fā)現(xiàn)蜜蜂飛到牡丹花上去采蜜了，是啊，它為什么要去牡丹花上去采蜜呢？他把問(wèn)題丟給他的孩子，讓他的孩子去思考，他孩子就說(shuō)牡丹花上應(yīng)該也有花蜜啊，這個(gè)蜜是不是就是牡丹花蜜呢？他跟他爸爸就展開(kāi)了一段對(duì)話，這個(gè)對(duì)話里面孩子的思維是在不斷的在轉(zhuǎn)的，而員工也是一樣，我們有時(shí)候在輔導(dǎo)員工的時(shí)候，也是這樣的一個(gè)問(wèn)題，我們要教員工有時(shí)要找對(duì)一些做事情的方法，并不是我教他怎么去做他就必須要怎么樣去做。
羅春玲:要引導(dǎo)他。
仝國(guó)棟:這是作為領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，你去帶下屬的過(guò)程當(dāng)中需要這樣去做。但是作為下屬來(lái)說(shuō)，你的角色也非常重要，因?yàn)橛泻芏嗳�，領(lǐng)導(dǎo)老是跟他說(shuō)一個(gè)什么，我們很多人經(jīng)常是很自滿的，領(lǐng)導(dǎo)一說(shuō)，行了你不用說(shuō)了我知道了，然后就開(kāi)始去干了，但是你往往干出來(lái)的結(jié)果，跟領(lǐng)導(dǎo)期望的差別會(huì)非常大。領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)把你叫過(guò)來(lái)問(wèn)你，我跟你說(shuō)的時(shí)候你不是說(shuō)你知道了嗎？知道了怎么會(huì)干成這樣子呢？他馬上來(lái)質(zhì)疑你、詢問(wèn)你，那這樣的員工一般在單位里邊相對(duì)來(lái)講會(huì)死的比較早，為什么？因?yàn)槟愀緵](méi)有明白領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō)的這個(gè)事情是什么，所以我們做下屬的一般在工作當(dāng)中我們遇到什么樣的困難一定要及時(shí)去找領(lǐng)導(dǎo)，找領(lǐng)導(dǎo)是什么呢？不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)事兒我干不下去了，不能這樣子。我找領(lǐng)導(dǎo)是什么？找他們?nèi)f(xié)調(diào)。
羅春玲:而且去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，不但是帶著問(wèn)題去，而且是帶著解決方案去。最好是有兩個(gè)以上的解決方案。
仝國(guó)棟:一般情況下我們跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教的時(shí)候，因?yàn)槲覀冎袊?guó)人提倡的是人性來(lái)的，我們每一個(gè)人實(shí)際上往往都會(huì)喜歡欣賞自己的人而絕非欣賞自己喜歡的人，所以我們?cè)谌フ翌I(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，我們要表現(xiàn)出來(lái)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很欣賞，舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，比如說(shuō)April是我的領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)說(shuō)主管，我今天有個(gè)什么事情不太明白，我來(lái)請(qǐng)教您一下，因?yàn)槲以谶@方面沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)，您在這個(gè)行業(yè)里面十幾年應(yīng)該比較有經(jīng)驗(yàn)，能不能幫我指點(diǎn)一下？你這樣跟她講的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不跟你講嗎？
羅春玲:會(huì)跟你講很多，倒杯茶慢慢說(shuō)。
任離:剛才仝老師分享了一個(gè)關(guān)于職場(chǎng)的觀點(diǎn)，他認(rèn)為職場(chǎng)就像一出“戲”，大家就是在這個(gè)戲碼里面，應(yīng)該要去扮演好一個(gè)角色。我還有一個(gè)朋友，他有一套是跟這個(gè)有異曲同工之妙的觀點(diǎn)，他認(rèn)為職場(chǎng)就是打游戲，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)打游戲的人是最認(rèn)真的，一打游戲可以廢寢忘食啊，然后脊椎變形也不怕了，只要是把這個(gè)游戲打出來(lái)。但是游戲打完了，這個(gè)游戲打輸了打贏了，你就換個(gè)游戲，你不必非得“死磕”，我就跟你怎么怎么著了，不可能，所以他說(shuō)其實(shí)職場(chǎng)就像打游戲一樣，你投入的時(shí)候一定要非常非常的認(rèn)真，但是同樣你也不要太認(rèn)真了，如果這個(gè)職場(chǎng)真的不適合你，比如說(shuō)你碰到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，像仝老師所示范的那樣，你再怎么甜言蜜語(yǔ)的，他就不吃這一套，最后怎么著呢，無(wú)非是換個(gè)工作嘛，就是說(shuō)換個(gè)游戲打嘛，對(duì)不對(duì)？我覺(jué)得很多職場(chǎng)壓力其實(shí)來(lái)自于太看重了，就覺(jué)得好像我這份工作非常重要，我要是失去了這份工作好像我的人生就徹底給打敗了，其實(shí)不應(yīng)該給自己這么大的壓力。我前一段有一個(gè)朋友在MSN上留了一條信息，他說(shuō)，那么多人找工作，那么多的崗位找人，怎么就老對(duì)接不上，這說(shuō)明什么呢？就是說(shuō)我失去這份工作并不是說(shuō)工作的資源那么的少，我就再也找不到別的工作了，永遠(yuǎn)工作也在找人，其實(shí)這個(gè)資源不是稀缺的，只是大家現(xiàn)在很緊迫，老有一種追追趕趕的，老是覺(jué)得這個(gè)工作職位可能就10個(gè)在那里，我們100個(gè)人在那里爭(zhēng)，不是這樣的，工作職位到處都有，它也在找適合它的人，反而就變成說(shuō)你自己是不是能適合那些工作崗位，就像剛才April說(shuō)的，她也是經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)老板或者說(shuō)經(jīng)歷過(guò)幾份工作，但是她都適應(yīng)了，變成說(shuō)其實(shí)對(duì)她來(lái)說(shuō)選擇的余地很大，而不是說(shuō)就那么一份我沒(méi)有了怎么辦。
羅春玲:其實(shí)我認(rèn)為最重要的是，怎么樣讓自己的職業(yè)道路更加的寬廣，就是當(dāng)你有那一份工作的時(shí)候，把那一份工作做好就對(duì)了，別想那么多，因?yàn)槊恳环莨ぷ骶褪且环萃扑]書(shū)。
任離:把你手頭那個(gè)游戲打好，仝老師？
仝國(guó)棟:實(shí)際上這個(gè)職業(yè)，我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程當(dāng)中，這個(gè)也是一個(gè)慢慢累積的過(guò)程，我們不可能說(shuō)進(jìn)入到某一個(gè)行業(yè)當(dāng)中，就可以一蹴而就，可以到一個(gè)很高的位置，實(shí)際上也是通過(guò)努力，努力對(duì)自己來(lái)說(shuō)非常重要，現(xiàn)在有很多朋友一說(shuō)工作他都不是說(shuō)你現(xiàn)在到這個(gè)公司工作的目的是什么，他說(shuō)我到這個(gè)公司工作的目的很簡(jiǎn)單，我只是為了我的人生履歷增加一點(diǎn)光彩。我一個(gè)朋友，去年的時(shí)候他在科技園那邊一家公司做培訓(xùn)經(jīng)理，后面他就跳槽了，去了騰訊，他到了騰訊之后，無(wú)論是從他的收入還是從他的權(quán)力來(lái)講都要比他在那家公司低一些，我問(wèn)他你為什么要去那邊呢？因?yàn)槲抑浪サ哪康�，我想�?tīng)他說(shuō)出來(lái)，他說(shuō)我的目的很簡(jiǎn)單，我只是想讓我人生的履歷變得更加的輝煌，我說(shuō)難道你進(jìn)入到騰訊就輝煌了嗎？他說(shuō)不是，我到騰訊過(guò)渡兩年之后，我會(huì)選擇一個(gè)比它更好的公司。那么如果在經(jīng)過(guò)這兩年的這種職業(yè)規(guī)劃，我兩年之后可能我出來(lái)之后我的狀態(tài)又會(huì)是另外一個(gè)樣子。
羅春玲:確實(shí)職業(yè)是需要規(guī)劃的，當(dāng)然你剛才講的一個(gè)論點(diǎn)就是工作不是只有那一份，不要太執(zhí)著于那個(gè)事情，如果真的不能夠進(jìn)展下去的話，但是另一點(diǎn)，首先我認(rèn)為你要做好那份工，然后另一個(gè)就是說(shuō)其實(shí)自己的職業(yè)生涯一定要規(guī)劃，而且越早越好，要幫自己做好一個(gè)定位，比如說(shuō)我，我定位是做市場(chǎng)營(yíng)銷的，所以我再怎么換工作，我的萬(wàn)變不離其宗，都是在做市場(chǎng)營(yíng)銷，另外，這是我第四份工作了，但是我每一份換的工作，看上去每一份截然不同，但是都是在某一個(gè)領(lǐng)域講求一個(gè)生活方式的，就是有錢人怎么在你這兒花錢的，那么我圍繞著這些自己清楚的職業(yè)規(guī)劃，我不變，但是我可以多增加我的嘗試，開(kāi)闊我的平臺(tái)，到最后我會(huì)給自己一個(gè)目標(biāo)，我希望在5年以后我要成為一個(gè)怎樣的角色，可能是一個(gè)市場(chǎng)銷售總監(jiān)。
仝國(guó)棟:其實(shí)我在跟April聊天的時(shí)候我老是有一種非常強(qiáng)烈的感覺(jué)，我覺(jué)得在她的身上我們能看到什么？她是一個(gè)非常善于積累和總結(jié)的一個(gè)人，你給人的第一感覺(jué)非常干練，跟你在談話的過(guò)程當(dāng)中感覺(jué)到，你在這方面應(yīng)該做了很多的工作。
羅春玲:我自己平時(shí)會(huì)自己學(xué)習(xí)，但是現(xiàn)在沒(méi)有那個(gè)時(shí)間去參加這樣那樣的課程，我就看書(shū)，我覺(jué)得看書(shū)是非常有幫助的。以前早些年的時(shí)候會(huì)看一些工具性的書(shū)，比方說(shuō)像管理技巧、溝通技巧、或者是如何10分鐘就抓住人的心這種書(shū)，比較實(shí)用性的書(shū)看的比較多，后期會(huì)開(kāi)始多看一些自我修養(yǎng)方面的，包括你之后會(huì)推薦的這本書(shū)，還有其他的一些書(shū)，有一本講人的性格決定命運(yùn)之類的，是在什么地方看的我忘記了，但是它大概就是說(shuō)類似“功夫熊貓”這樣的，能夠悟出一些人生道理的，里面有個(gè)大師是這樣說(shuō)的：如果一個(gè)人的心不正的時(shí)候，你的武藝越高強(qiáng)，那么你的殺傷力就越大。所以，我就相信，當(dāng)你累計(jì)了一定的武藝、知識(shí)、技能之后，你還是要修養(yǎng)自己。
任離:有一個(gè)我比較切身的體會(huì)，我相信可能我跟April屬于同期，相差不會(huì)特別大，我覺(jué)得我們那個(gè)時(shí)候，剛剛出來(lái)工作，那時(shí)職場(chǎng)的壓力沒(méi)有現(xiàn)在那么大，感覺(jué)好象很多一出來(lái)就有分配，然后我的意思是我們還可以不要分配的我們自己去找，就是那樣。但是現(xiàn)在這兩年，我有在看關(guān)于求職方面的報(bào)道，我就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的大學(xué)生面臨的壓力就屬于那種。我不知道你們有沒(méi)有看過(guò)這樣的報(bào)導(dǎo)，說(shuō)上海的小學(xué)生已經(jīng)提前進(jìn)入到這種競(jìng)爭(zhēng)階段，小小年紀(jì)就讓他們面臨未來(lái)可能職場(chǎng)如何如何的恐怖的狀況，你聽(tīng)了之后覺(jué)得很焦慮，這種壓力其實(shí)是人為的，這就是為什么說(shuō)我們要說(shuō)職場(chǎng)吸引力法則，其實(shí)今天我們第一次活動(dòng)也不想非常具體的進(jìn)入到某一個(gè)環(huán)節(jié)里面，告訴你怎么和人打交道，或者說(shuō)你怎么跟老板相處，我們其實(shí)是蠻想打開(kāi)大家思維的一個(gè)格局的，很多人的職場(chǎng)壓力還是來(lái)自于他想象的職場(chǎng)就像一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，但是我就覺(jué)得其實(shí)可能對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)你自自然然的進(jìn)入到職場(chǎng)，你自自然然的用你的真心去跟周圍的人相處，并且用你的技能去為這個(gè)企業(yè)的某一個(gè)環(huán)節(jié)去做好一部分的工作，其實(shí)你的職場(chǎng)的生涯就可以很順利，沒(méi)有那么的可怕。因?yàn)榍耙欢挝铱戳艘粋�(gè)網(wǎng)站它叫“坐在沙發(fā)上看地球”，這個(gè)名字很吸引我，我們每個(gè)人都覺(jué)得說(shuō)地球很恐怖，現(xiàn)在環(huán)保很糟糕，現(xiàn)在人口也爆炸什么什么的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)資源都是稀缺的，我們每個(gè)人在里面要去爭(zhēng)、要去搶，但是其實(shí)它那個(gè)輕松看地球，你是坐在沙發(fā)上你會(huì)忽然覺(jué)得你是在享受當(dāng)下的生活。職場(chǎng)也是一樣的，你在職場(chǎng)里面做的非常順暢的時(shí)候其實(shí)也是很享受，你把每一天去工作，當(dāng)成是人生當(dāng)中很重要的一部分的內(nèi)容去完成，就像我每天看到我的同事我的心情就會(huì)很開(kāi)心，然后工作緊張完成之后可以去喝喝咖啡聊聊天，其實(shí)這樣的會(huì)是一個(gè)很舒服的狀態(tài)。
羅春玲:就是做好兩個(gè)部分，一部分就是自我的心態(tài)，像你剛才說(shuō)的輕松一點(diǎn)，這樣往往事情倒可以做的更好。另一個(gè)就是說(shuō)也是從一個(gè)計(jì)劃的層面，應(yīng)該仝老師也會(huì)認(rèn)可，就是你一定要自己了解自己想要走哪一個(gè)方向，然后怎么樣到那個(gè)方向，所以這兩個(gè)一起去進(jìn)行的話，我們會(huì)比較容易接近你想要的目標(biāo)，其實(shí)仝老師很好的，也是非常值得我們?nèi)ヒ黄饘W(xué)習(xí)。就是他每一步往前走之前，他都先想好了我要去哪里，我要去到那里，我可能要坐公交車，然后再坐火車、飛機(jī)還是怎么樣的，但是這條路怎么走，我需要哪幾種交通工具，我現(xiàn)在還缺什么，所以我必須要去彌補(bǔ)什么東西，我需要先達(dá)到什么才能夠達(dá)到下一步。這個(gè)是非常重要的，也是我們每一年我們?cè)谧鰡T工評(píng)定的時(shí)候經(jīng)常在做的一個(gè)事情，首先會(huì)問(wèn)你，今天你是我的一個(gè)平面設(shè)計(jì)師，你明天會(huì)做什么，他說(shuō)我要開(kāi)我的廣告公司，這是我下面的員工，OK，你要開(kāi)廣告公司，現(xiàn)在你是一個(gè)設(shè)計(jì)師，你認(rèn)為你還缺乏什么？他說(shuō)他還缺乏足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，多一些不同的案例，他還缺乏的就是客戶資源，一定要有生意，然后他知道他怎樣管理。我說(shuō)非常好，其實(shí)你也分析的差不多了，那么你要去開(kāi)自己的公司的話，現(xiàn)在我這里能夠提供給你的是什么呢？我能夠給你更加多的豐富的工作的內(nèi)容，讓你去練就自己的才能，第二個(gè)我可以給你創(chuàng)造一個(gè)管理的機(jī)會(huì)，因?yàn)橹灰阕龅玫�，我就可以給你配一個(gè)人，配兩個(gè)人都可以，你可以去練習(xí)管理，與人相處，怎么去帶團(tuán)隊(duì)，另外當(dāng)然客戶資源我現(xiàn)在不能給你，但是這個(gè)是你之前先把之前累積好了之后，你可以去考慮是不是說(shuō)一定的時(shí)候你會(huì)換去做一個(gè)銷售的工作，讓你去嘗試一下怎么樣去跟客戶打交道，累積客戶資源，仝老師認(rèn)為呢？
仝國(guó)棟:其實(shí)April在這樣的分析，我覺(jué)得非常的細(xì)致，因?yàn)槲覀兘裉煸谡勱P(guān)于職場(chǎng)的吸引力法則，因?yàn)閯偛盼夷X子里突然蹦出來(lái)一本書(shū)，是一本很老的書(shū)，原名叫《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。因?yàn)檫@個(gè)書(shū)，基本上在職場(chǎng)上待過(guò)5、6年，做這種比較專業(yè)的工作的時(shí)候，很多人這本書(shū)基本上是必備的，都會(huì)去看。
羅春玲:而且是隔一段時(shí)間再看，重復(fù)的看。
仝國(guó)棟:因?yàn)檫@本書(shū)本身我們不斷去在看的時(shí)候，對(duì)這本書(shū)的理解就不一樣了。我現(xiàn)在再去看的時(shí)候，感覺(jué)又不一樣了。
羅春玲:我也是，我前天還在看了一遍。
仝國(guó)棟:因?yàn)檫@個(gè)書(shū)里邊它的七個(gè)習(xí)慣里面第一個(gè)習(xí)慣就講要積極主動(dòng)，我覺(jué)得我們?cè)谥v吸引力法則的時(shí)候，在職場(chǎng)上我覺(jué)得積極主動(dòng)是第一要素，所以我剛開(kāi)始出來(lái)工作的時(shí)候，我是個(gè)“奮奮青”，真的，我那個(gè)時(shí)候感覺(jué)我的心態(tài)在那個(gè)時(shí)候是比較好的，非常的積極，而且單位的事情我都積極主動(dòng)，不該我干的事情我都會(huì)主動(dòng)纜，我都拿過(guò)來(lái)做。
羅春玲:我很同意你，因?yàn)槲以趨⒓拥谝环莨ぷ鞯臅r(shí)候，我的老板是個(gè)香港人，當(dāng)時(shí)他的工廠有差不多2000個(gè)人，我剛進(jìn)去我就是一個(gè)小小的跟單員，其實(shí)非常不起眼的，但是他看到了我，可能就是積極主動(dòng)吧，當(dāng)時(shí)的我，我非常不怕吃苦，我會(huì)去做很多事情，包括我剛來(lái)同事也會(huì)欺負(fù)一下新人，這個(gè)事兒你去做了，明明不是我應(yīng)該做的事兒，明明是他們?cè)搸湍阕龅模筒粠湍阕�，你自己去做吧，但是就在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我的老板告訴我，他說(shuō)我在看一本書(shū)，叫做《吃虧精》，那一本書(shū)，不知道你看了沒(méi)有，但是我老板看了，這一本書(shū)里面，就告訴你個(gè)簡(jiǎn)單的道理，許多人認(rèn)為現(xiàn)在我是在吃虧，我是在多做了一些事情，比方說(shuō)我是在奉獻(xiàn)了更多的，我是在吃虧的，但是你有沒(méi)有看到，就是在你這個(gè)奉獻(xiàn)當(dāng)中、吃虧當(dāng)中你學(xué)到了比別人更多，你體驗(yàn)到了別人沒(méi)有體驗(yàn)到的。
任離：而且你善于吃虧對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在考察你的時(shí)候，他會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人心態(tài)比較好，比較能扛得住。
仝國(guó)棟:有人曾經(jīng)把這個(gè)在職場(chǎng)上關(guān)于吃虧跟占便宜的問(wèn)題，我們對(duì)它有一個(gè)形容叫做質(zhì)量守恒定律，你吃多少虧，到后邊肯定會(huì)有多少的回報(bào)會(huì)出來(lái)。我原來(lái)曾經(jīng)在一家公司做過(guò)一段時(shí)間人事部的經(jīng)理，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)要去面試市場(chǎng)部的幾名員工，我們當(dāng)時(shí)市場(chǎng)部一撥人全部被辭退了，所以要重新去面試招聘，大概有10個(gè)人來(lái)，這10個(gè)人進(jìn)來(lái)后我就做了一件事情，因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)吃飯的時(shí)候，我們?cè)趪?guó)際商會(huì)大廈，我們吃飯都是在公司吃，那個(gè)時(shí)候我們用一次性筷子，那個(gè)筷子都是套了一個(gè)小塑料袋，然后我每天中午的時(shí)候我走過(guò)公司，因?yàn)榕_(tái)位兩個(gè)圍一排嘛，正好兩排過(guò)來(lái)10個(gè)人，我就把筷子特意扔在地上，但是我發(fā)現(xiàn)很奇怪，任何一個(gè)人從那個(gè)地方路過(guò)的時(shí)候都會(huì)看到這個(gè)垃圾，但是很有意思，我連著看了5天時(shí)間，都是同樣的一個(gè)人把那個(gè)垃圾撿起來(lái)，我非�？桃膺@樣去做，因?yàn)閷?shí)際上這個(gè)東西他撿不撿跟他沒(méi)有太大的關(guān)系，他為什么會(huì)這樣去做，我當(dāng)時(shí)的意識(shí)里馬上反映出來(lái)當(dāng)他在做這件事情的時(shí)候，他對(duì)公司的環(huán)境是非常熱愛(ài)的，他對(duì)公司的忠誠(chéng)度度非常高，當(dāng)時(shí)我們老板是不太看好這一個(gè)人的，后來(lái)我非常執(zhí)意把他留下來(lái)了，他剛進(jìn)公司，大概前邊有一個(gè)季度的時(shí)間天天是在加班，那個(gè)時(shí)候加班是要付加班費(fèi)的，他從來(lái)沒(méi)有提出過(guò)這個(gè)要求，然后后來(lái)我當(dāng)時(shí)就跟我們老板在談這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我說(shuō)我覺(jué)得這個(gè)人真的非常有必要留下來(lái)，他很有價(jià)值，后來(lái)真的是不出所料，那個(gè)女孩子在我們市場(chǎng)部一年光外貿(mào)那一塊的銷售額可以做到60多萬(wàn)。
任離:而且最終下來(lái)，好象職場(chǎng)吸引力法則最終的落點(diǎn)是在要吃虧。
仝國(guó)棟:我覺(jué)得不僅僅是要吃虧的問(wèn)題，更重要的是我們?cè)谶M(jìn)入職場(chǎng)之后，一定要積極主動(dòng)，尤其是我們作為一個(gè)新人進(jìn)入到職場(chǎng)的時(shí)候，我給大家分享一個(gè)觀點(diǎn)，你們要積極主動(dòng)，同時(shí)一定要鋒芒畢露，因?yàn)橹灰@樣才可以迅速的突出自己，如果你是職場(chǎng)里做中層干部的時(shí)候，你要學(xué)會(huì)怎么樣去做壞人，就是不該你背的黑鍋你要去背，然后如果說(shuō)你可以去做到高層的時(shí)候，這個(gè)程度的時(shí)候你需要的韜光養(yǎng)晦，不需要去過(guò)問(wèn)太多的太具體的事務(wù)，我的分享完畢。
任離:謝謝仝老師，下面把時(shí)間留給現(xiàn)場(chǎng)的朋友，你們也真是很不容易，今天一個(gè)臺(tái)風(fēng)夜，來(lái)聽(tīng)我們3個(gè)人在這里閑聊。大家有什么疑問(wèn)嗎，在職場(chǎng)上面，沒(méi)有什么關(guān)系，女生就把我們當(dāng)成你的閨密，男生就把我們當(dāng)成哥們。
觀眾一：我想問(wèn)一下仝老師，是這樣子的，我現(xiàn)在有一個(gè)困惑，在上個(gè)星期的時(shí)候，公司下達(dá)任命，任命我為新的主管，剛剛晉升不久，我是公司人力資源部的，人力資源部有16個(gè)人，公司有3000多個(gè)人，我是年齡比較小的，我現(xiàn)在就想問(wèn)一下我怎么樣能夠在比較短期的時(shí)間內(nèi)，提高做主管的威信？另外也希望被大家喜歡。
仝國(guó)棟:我想問(wèn)一下，你說(shuō)你想迅速提高自己的威信，你現(xiàn)在的擔(dān)心是什么？
觀眾一：第一個(gè)就是我年紀(jì)比較小，在六大主管當(dāng)中我算是最小的一個(gè)，也是剛剛上來(lái)，對(duì)于主管的一些相關(guān)的工作可能開(kāi)展的費(fèi)力一點(diǎn)，雖然是很高興得到這樣一個(gè)職位，自己很有信心做，但怎么開(kāi)展工作的時(shí)候，畢竟還有一些東西沒(méi)有涉及到，具體的一些東西比如說(shuō)，只可意會(huì)不可言傳的一些東西可能還不太清楚。
任離:仝老師你意會(huì)了嗎？
仝國(guó)棟:意會(huì)了。其實(shí)這個(gè)我覺(jué)得年齡的大小不是問(wèn)題，我們鄧小平爺爺原來(lái)就說(shuō)過(guò)一句話，在我們中國(guó)干部就都要年輕化嘛。所以年齡不是問(wèn)題，至于你說(shuō)怎么樣提高你的威信，我覺(jué)得是這樣子，領(lǐng)導(dǎo)既然提你做這個(gè)部門(mén)的主管，必定有他的考慮和權(quán)衡，他提你去做主管要么就是兩個(gè)方面，第一個(gè)你在公司做的業(yè)績(jī)比較突出，這是其一；其二，你在工作上的配合度比較高，兩個(gè)方面，第一個(gè)是在工作上的技能，第二個(gè)是什么？是態(tài)度，態(tài)度本身包含你的意愿在里面，我們經(jīng)常說(shuō)進(jìn)入到一個(gè)職場(chǎng)里面，讓往上面走，要么是技能要么是態(tài)度，至于你如何提高你的威望，因?yàn)槟闶亲鋈肆Y源的，首先你要在自己的專業(yè)上要做相應(yīng)的提高，因?yàn)槲也恢滥悻F(xiàn)在晉升主管你是負(fù)責(zé)人力資源的哪幾個(gè)模塊？人事服務(wù)這一塊，你就負(fù)責(zé)人事、勞工和調(diào)配，基本是這樣的吧？
觀眾一：對(duì)。
仝國(guó)棟:然后你下邊有幾個(gè)人？有兩個(gè)專員，你現(xiàn)在要管理的就是這兩個(gè)專員，在這方面我的建議是什么，第一個(gè)你一定要提高你的專業(yè)性，把他們弄不懂的東西，你必須要非常清楚，因?yàn)樗麄円獑?wèn)到你問(wèn)題的時(shí)候你不可以比他卡，因?yàn)槟阋人ǖ脑�，他�?huì)覺(jué)得你沒(méi)有他專業(yè)，第二個(gè)如果說(shuō)這兩個(gè)專員比你年紀(jì)大，有很多事情你可以經(jīng)常去向他們請(qǐng)教，你說(shuō)我是新上任這個(gè)崗位的，需要得到你們的支持和幫助，那么我想你如果懷著這樣的態(tài)度，你在基本上1、2個(gè)月之內(nèi)你能夠把這個(gè)理順的話，你在管理上的威望馬上就會(huì)建立起來(lái)，不會(huì)有太大的問(wèn)題。
羅春玲:可以指出一點(diǎn)嗎？通常新官上任都會(huì)有三把火，我建議不要這樣做，所以也建議你不要著急要去建立你的威信，這個(gè)就會(huì)變成你的一個(gè)“小我”，這個(gè)往往是不利于你處理事情的，你可能會(huì)去急于去建立自己的威信，會(huì)去說(shuō)跟你較這個(gè)勁，這個(gè)是沒(méi)有必要的，先觀察，觀察好情況，理清人際關(guān)系，哪一些人是哪個(gè)類型該怎么相處，先觀察，當(dāng)然同時(shí)增進(jìn)自己的專業(yè)技能和知識(shí)層面，然后你只要認(rèn)真的去做，你會(huì)建立起你的威信的。
觀眾二：我剛到一個(gè)新公司工作，在一個(gè)國(guó)企工作，我是一個(gè)新畢業(yè)的大學(xué)生，工作四個(gè)月以后，他就讓我做主管的事情，我做了主管的事情，但是我的職位不是主管，他們跟我配合的不是我想的那么順暢，我現(xiàn)在的疑惑是我怎么樣和他們相處，怎么樣和他們交流，怎么樣說(shuō)出我的想法讓他們按照我的意思去做，怎么樣和他們溝通？他們可能覺(jué)得我是一個(gè)比他們還小的人，他們比我大4—5歲的樣子，在這個(gè)時(shí)候我就發(fā)現(xiàn)我們很難去溝通，很難讓他們按照我的意思去做。
任離:你現(xiàn)在已經(jīng)升為主管，是你的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)清晰任命的嗎？
觀眾二：對(duì)，是在會(huì)上已經(jīng)親自任命我負(fù)責(zé)這塊，但是我剛剛過(guò)試用期才1個(gè)月。
任離：而且又是一個(gè)新人，邊上的不是那么的配合你。
April:我明白你的問(wèn)題了，首先恭喜你，你是屬于明星類的那樣的一個(gè)職員，所以很容易被老板發(fā)現(xiàn)，這個(gè)是好的事情，也不必要為了這個(gè)感覺(jué)到有什么樣的不好，或者是內(nèi)疚什么的，你是明星你就讓自己發(fā)光就對(duì)了，是鉆石就閃光，但是，我們剛剛講了很多，職場(chǎng)上面有這樣那樣的技能技巧等等，最終回來(lái)的還是你自己的做人，現(xiàn)在你是一個(gè)新人，然后你又被得到了重用，老板又宣布了，一些老的員工容易不理解，容易嫉妒，這是可以理解的，這個(gè)時(shí)候我建議你要平衡好自己的心態(tài)，你要修煉自己的心態(tài)，你不要被一些負(fù)面的能量影響到你的發(fā)揮，你照樣的發(fā)揮你自己，以前是怎樣做到這樣子被老板賞識(shí)的，你同樣這樣去做就可以了，同時(shí)不要急于要取得這個(gè)權(quán)力，因?yàn)榇_實(shí)也要尊重一些前輩的存在，所以你現(xiàn)在只要是繼續(xù)努力發(fā)揮直到你的老板完全認(rèn)可你的時(shí)候自然會(huì)給你一個(gè)名正言順的主管的地位，那時(shí)候那些下面的人自然就需要被你去管理，那個(gè)時(shí)候你可以慢慢再去學(xué)習(xí)怎樣去管理人，這個(gè)時(shí)候你更重要的是管理你自己的心態(tài)，這是我的一個(gè)看法。
任離:我覺(jué)得提問(wèn)的兩位，都是異曲同工，都是面臨一樣的問(wèn)題，是忽然在同樣的狀況下你們拿到了更多的權(quán)力，我認(rèn)為這個(gè)權(quán)力有的時(shí)候，就像我剛才分享的一個(gè)故事，就是我那個(gè)朋友，當(dāng)他也是獲得權(quán)力的時(shí)候，這個(gè)權(quán)力是拿去要求別人呢？還是因?yàn)樗葎e人有更多的能量去幫助別人，當(dāng)他去幫助別人的時(shí)候，其實(shí)反而獲得了別人對(duì)他的回報(bào)。在這里面，其實(shí)一方面你們的確很優(yōu)秀，那么還是保持自己優(yōu)秀的一面，不要因?yàn)楂@得了權(quán)力以后我的這個(gè)優(yōu)秀的本質(zhì)反而被掩蓋了，變成了這個(gè)權(quán)力在你的優(yōu)秀之上了，拿到這個(gè)力量之后這個(gè)力量要去幫助別人，我覺(jué)得有些人可能因?yàn)樗旧硇难郾容^狹隘，他會(huì)處處和你作對(duì)，我覺(jué)得日久見(jiàn)人心，這種東西會(huì)被了解的。
羅春玲:重要的是平衡自己的心態(tài)。包容他們。
仝國(guó)棟:我再補(bǔ)充一下，1分鐘的時(shí)間。你剛剛說(shuō)的這幾個(gè)問(wèn)題，我倒是有幾個(gè)建議：第一因?yàn)槟闶切氯蔚闹鞴�，你先弄清楚，他們是屬于什么樣類型的人？你要弄清楚，因�(yàn)檫@個(gè)就像古時(shí)候交戰(zhàn)是一樣的，知己知彼百戰(zhàn)不殆，你首先要弄清楚他們是怎樣的人，然后你選擇怎樣和他們溝通的方式，這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)，你說(shuō)的很多工作上不配合的問(wèn)題，你可以在表達(dá)很多事情的時(shí)候用一些比較柔和的表述話述，盡量不要表示那種過(guò)于強(qiáng)硬，第三點(diǎn)，你剛剛說(shuō)的你希望他們按照你說(shuō)的方式去做事，實(shí)際上我剛才聽(tīng)你這句話的時(shí)候我腦子里忽然出現(xiàn)一個(gè)印象，實(shí)際上你在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中很多事情你是希望別人按照你的想法來(lái)做事情的人，那么在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，就跟我剛剛說(shuō)的那個(gè)孩子跟他爸爸講的蜜蜂為什么要采蜜一樣的，你不要說(shuō)希望他按照你的方式去做，你要引導(dǎo)他按照你的方式去做事，因?yàn)橐龑?dǎo)要比你去勒令他去做什么事情后邊的結(jié)果會(huì)更好。
羅春玲:這是建議你采用一些方法，往往你怎么樣讓別人按照你的方法去做呢？當(dāng)然不是一個(gè)下命令的語(yǔ)氣的，你一定要讓他去明白，這么做了之后對(duì)他也有什么好處，然后他自然會(huì)很自發(fā)的可能比你還要著急的去這個(gè)事情。
任離:那有一位。
觀眾三：我也提個(gè)小建議。就是說(shuō)，剛上任的時(shí)候，工作上解決不了的你可以在生活上解決。比如說(shuō)下班一起打打游戲，玩玩游戲，也可以，增進(jìn)感情然后再去做事情。
羅春玲:這也是一個(gè)人際關(guān)系的技巧。
任離：必要的時(shí)候還是要喝喝小酒是吧？我覺(jué)得這次聊天非常的愉快，今天是第一場(chǎng)有點(diǎn)倉(cāng)促，我們有一張表格，我希望大家可以把個(gè)人的信息填一下，如果日后非常想持續(xù)性的關(guān)注這個(gè)活動(dòng)的，我們以后也是分主題的跟大家討論職場(chǎng)那點(diǎn)事兒，我們一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái)談，也可以把大家的一些疑惑寫(xiě)一個(gè)小紙條給我們，我們也會(huì)提出一個(gè)主題，您提出的這樣一個(gè)困惑我們也會(huì)作為一個(gè)主題來(lái)討論，我們下一期的主題叫做：職場(chǎng)冷暴力，是關(guān)于同事之間傷害性的言語(yǔ)應(yīng)該如何去應(yīng)對(duì)。我也希望通過(guò)這樣一個(gè)大家閑聊的活動(dòng)，對(duì)你們有所啟發(fā)，今天我要隆重的推薦一本書(shū)，這本書(shū)叫《秘密》，這本書(shū)我已經(jīng)在中心書(shū)城買了差不多15本了，送給我的朋友。
羅春玲:我的老板買了30本送給下面的人。
任離:我覺(jué)得分享書(shū)也是一個(gè)非常好的美德，中心書(shū)城的小董告訴我這本書(shū)好像已經(jīng)脫銷了，唯一的幾本，如果大家要的話可能要去星光閱讀棧預(yù)定了，這本書(shū)講什么呢，它的中心思想也是講吸引力法則，只不過(guò)比我們的職場(chǎng)范圍廣多了，叫宇宙吸引力法則。它是告訴你怎么一回事情呢？其實(shí)每一個(gè)人，你不要覺(jué)得原來(lái)我們一直受的唯物主義的教育，其實(shí)人的心靈的力量是非常強(qiáng)大的，一個(gè)人希望成為什么樣的人，希望過(guò)上什么樣的生活，他在人生當(dāng)中會(huì)有一個(gè)圖紙，當(dāng)你這個(gè)圖紙非常的確定，并且非常正面的向它發(fā)出呼喚的時(shí)候，宇宙中會(huì)有一種冥冥的力量在回應(yīng)你，并且它會(huì)安排人事物向你集中，有些人說(shuō)我也有很多美好的愿景，我為什么每次都這么倒霉呢，我好像離這個(gè)愿景很遠(yuǎn)，你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，其實(shí)是你并不那么確信你的愿景就能被你實(shí)現(xiàn)，也就是說(shuō)你在發(fā)出的是一個(gè)負(fù)面的愿景，比如說(shuō)我想要好的生活，但是你可能經(jīng)常會(huì)說(shuō)的是，天啊，不要讓這個(gè)壞的生活跟隨著我吧，而宇宙是不會(huì)辨別“不”還是“是”的，它只會(huì)知道那個(gè)中心詞是什么，我不要壞生活，他收到的是壞生活的信息，我要好生活，它收到的是好生活的信息，所以這本書(shū)可以給到大家一個(gè)非常正面的力量，就是說(shuō)你一定要非常清晰你的這個(gè)正面的愿景，并且學(xué)會(huì)用正面的語(yǔ)言去描繪它，并且讓你的心智跟這個(gè)正面的愿景相陪伴，你可能睡前，說(shuō)一聲，啊，我已經(jīng)開(kāi)著小車去到了某一個(gè)美麗的旅途當(dāng)中，邊上有一個(gè)帥哥相伴，也許在不久的將來(lái)你會(huì)忽然發(fā)現(xiàn)你就實(shí)現(xiàn)了。好的，非常高興，今天可以和大家渡過(guò)一個(gè)這么愉快的夜晚。謝謝大家。
羅春玲:謝謝大家。
仝國(guó)棟:謝謝大家。
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